{"id":255,"date":"2021-05-21T15:54:00","date_gmt":"2021-05-21T13:54:00","guid":{"rendered":"http:\/\/mvpthemes.com\/zoxpress\/zoxpress-entertainment1\/?p=255"},"modified":"2021-10-25T21:11:23","modified_gmt":"2021-10-25T19:11:23","slug":"informe-sociedad-digital-espana-2020-2021-telefonica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/swipeup.biz\/magazine\/informe-sociedad-digital-espana-2020-2021-telefonica\/","title":{"rendered":"Informe sobre la Sociedad digital en Espa\u00f1a 2020 – 2021"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00bfQu\u00e9 refleja este informe?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El a\u00f1o 2020 ha supuesto un antes y un despu\u00e9s en el mundo en que vivimos. Por primera vez en tiempos recientes una pandemia global ha obligado a confinar a gran parte de la poblaci\u00f3n mundial y a limitar el libre movimiento de las personas. Gracias a las tecnolog\u00edas digitales, una parte nada desde\u00f1able de la actividad econ\u00f3mica pudo seguir funcionando en las redes y el teletrabajo se convirti\u00f3 en norma para garantizar la continuidad. Espa\u00f1a ha superado la prueba de fuego que ha impuesto la crisis, lo que ha puesto en evidencia la robustez de sus infraestructuras de comunicaciones, que han sido capaces de soportar un s\u00fabito e inesperado aumento del tr\u00e1fico en la red.<\/p>\n

La presente edici\u00f3n del informe\u00a0Sociedad Digital en Espa\u00f1a<\/em><\/strong>\u00a0se adentra en el an\u00e1lisis de los efectos de la COVID-19 sobre los h\u00e1bitos tecnol\u00f3gicos de las empresas y los ciudadanos espa\u00f1oles, y refleja, a la vez, el estado de desarrollo de las infraestructuras y los servicios de telecomunicaciones, as\u00ed como el grado de avance en la innovaci\u00f3n y el despliegue de las principales tecnolog\u00edas de vanguardia.<\/p>\n

Como en a\u00f1os anteriores, este trabajo parte de tres fuentes de informaci\u00f3n: la procedente de los principales indicadores sobre el ecosistema digital, tanto nacionales como internacionales, otra que emana de las encuestas a clientes de las unidades de negocio de Telef\u00f3nica y, finalmente, una visi\u00f3n territorial desde las comunidades aut\u00f3nomas.<\/p>\n

Sociedad Digital en Espa\u00f1a<\/em><\/strong>\u00a0pretende reflejar el camino que est\u00e1 siguiendo nuestro pa\u00eds para convertirse en una sociedad en red, una transformaci\u00f3n que se ha visto acelerada por la crisis sanitaria que presenta numerosos desaf\u00edos, el m\u00e1s importante de los cuales es conseguir que nadie se qued\u00e9 atr\u00e1s, garantizando una transici\u00f3n inclusiva.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Resumen del informe sobre la Sociedad Digital 2020 - 2021<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El a\u00f1o pasado todo cambi\u00f3. As\u00ed lo recoge el subt\u00edtulo de\u00a0\u201cSociedad Digital en Espa\u00f1a 2020-2021\u2033<\/strong>,\u00a0una edici\u00f3n muy especial<\/a>\u00a0del informe con el que Fundaci\u00f3n Telef\u00f3nica lleva m\u00e1s de veinte a\u00f1os radiografiando la transformaci\u00f3n de la sociedad y la econom\u00eda en nuestro pa\u00eds.<\/p>\n

Vivimos una experiencia de teletrabajo masiva. De un d\u00eda para otro todo el aprendizaje tuvo que ser\u00a0online.\u00a0<\/em>Empezamos a familiarizarnos con la telemedicina. La relaci\u00f3n con la Administraci\u00f3n tambi\u00e9n se volvi\u00f3 m\u00e1s digital que nunca y, entre otras cosas, \u00e9sta se vio obligada a articular certificados de defunci\u00f3n\u00a0online<\/em>. A las empresas de todos los tama\u00f1os y sectores no les qued\u00f3 m\u00e1s remedio que acelerar su transformaci\u00f3n y lo disruptivo empez\u00f3 a ser parte de la normalidad. Cosas que sab\u00edamos que eran importantes se convirtieron en urgentes.<\/p>\n

Lo que nos hace m\u00e1s humanos tambi\u00e9n se intensific\u00f3: el tr\u00e1fico de voz m\u00f3vil se increment\u00f3 un 45% cuando llevaba a\u00f1os estabilizado entre el 1 y el 2%. Necesitamos distraernos con car\u00e1cter urgente frente a tanto dolor y desconcierto -un ocio distinto, claro. Luego, cuando pudimos, aprendimos a leer los men\u00fas de los bares a trav\u00e9s de c\u00f3digos QR\u2026<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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El COVID-19 impuls\u00f3 la innovaci\u00f3n frente a la adversidad y se ha producido un cambio de mentalidad. La pandemia nos ha hecho entender que no tenemos una vida digital al margen de \u201cla otra\u201d, sino que nuestra vida es cada vez m\u00e1s digital y\u00a0esa misma frontera se diluye en la econom\u00eda<\/a>. Ha sido como un\u00a0tsunami<\/a>\u00a0que ha acelerado la digitalizaci\u00f3n en todos los \u00f3rdenes de nuestra existencia y la ha insertado en el ADN de empresas y Administraci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La recuperaci\u00f3n pasa por una digitalizaci\u00f3n sostenible<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u201cSociedad Digital en Espa\u00f1a 2020-2021\u201d es clave para ver las tendencias que intuimos plasmadas en indicadores concretos y a\u00f1ade, adem\u00e1s, una visi\u00f3n cualitativa a trav\u00e9s de la mirada de expertos de primer orden. El resultado son m\u00e1s de 600 p\u00e1ginas frente a las 200 o 300 habituales, con nuevos par\u00e1metros y perspectivas, que ayudan a un diagn\u00f3stico correcto y a construir mejor el futuro con pol\u00edticas basadas en datos y evidencias. Y\u00a0el dictamen<\/a>\u00a0es que la recuperaci\u00f3n pasa por una digitalizaci\u00f3n sostenible.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Tres aspectos claves, con la conectividad en la base<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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As\u00ed lo apunt\u00f3 Sergio Osl\u00e9<\/strong>, consejero delegado de Telef\u00f3nica Espa\u00f1a<\/strong>, que llam\u00f3 la atenci\u00f3n en el encuentro -una de sus primeras intervenciones p\u00fablicas- sobre tres aspectos:<\/p>\n

1 – La\u00a0importancia de la conectividad<\/a><\/strong>\u00a0y la calidad de la que tenemos en Espa\u00f1a<\/strong>. Se convirti\u00f3 en nuestro cord\u00f3n umbilical en los momentos m\u00e1s dif\u00edciles y su capacidad y resiliencia han permitido que no hubiera\u00a0<\/strong>problemas con el uso masivo de la red, pese a un espectacular aumento de la demanda de ancho de banda (47%), del tr\u00e1fico m\u00f3vil de datos (60%) y de la voz, como ve\u00edamos. Gracias, entre otras cosas, a la apuesta de Telef\u00f3nica por la fibra y 5G, tenemos una de las redes m\u00e1s avanzadas de Europa y del mundo.<\/p>\n

2 – La aceleraci\u00f3n de la digitalizaci\u00f3n de personas y empresas<\/strong>. \u201cSociedad Digital en Espa\u00f1a 2020-2021\u201d recoge que el n\u00famero de usuarios que entran varias veces al d\u00eda en Internet en Espa\u00f1a ha crecido seis puntos en solo un a\u00f1o. Nuestro pa\u00eds destaca en el mundo por implantaci\u00f3n de la mensajer\u00eda instant\u00e1nea. M\u00e1s del 50% de personas de entre 18 y 74 a\u00f1os ya usan o han usado alguna vez el comercio electr\u00f3nico. En entretenimiento Sergio Osl\u00e9 destac\u00f3 que la televisi\u00f3n de pago llega a 8 millones de hogares, algo impensable hace un lustro, dijo.<\/p>\n

3 – Y el tercer punto sobre el que llam\u00f3 la atenci\u00f3n fue que la transformaci\u00f3n digital debe pivotar en torno a las personas<\/strong>. Durante la pandemia, adem\u00e1s de acelerarse la digitalizaci\u00f3n, se ha ampliado la brecha entre quienes estaban digitalizados y los que no. Es necesario trabajar desde la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada para que la transformaci\u00f3n digital no deje atr\u00e1s a nadie y mencion\u00f3 el\u00a0Pacto digital de Telef\u00f3nica<\/a>\u00a0a modo de ejemplo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Un cambio inclusivo y \u00e9tico<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La pandemia deja distintas realidades en los diferentes pa\u00edses. Datos del Banco Mundial reflejan que en los pa\u00edses en desarrollo se ha retrocedido una d\u00e9cada y el PIB va a bajar cinco puntos. En Espa\u00f1a la situaci\u00f3n tambi\u00e9n difiere para grandes empresas y pymes. Las primeras han podido instalarse en el mundo digital, aunque con dificultades, con cierta facilidad porque ya llevaban tiempo embarcadas en su transformaci\u00f3n. Las segundas, aunque ahora son m\u00e1s conscientes de la necesidad de hacerlo, requieren apoyo para sumarse al proceso a la misma velocidad o para que \u00e9sta sea cada vez m\u00e1s creciente.<\/p>\n

Dado que la tecnolog\u00eda forma parte de la soluci\u00f3n para la reconstrucci\u00f3n, grandes empresas y Administraci\u00f3n p\u00fablica deben ejercer un efecto tractor de la digitalizaci\u00f3n del resto del tejido empresarial.<\/p>\n

Protagonismo de las distintas tecnolog\u00edas en \u201cSociedad Digital en Espa\u00f1a 2020-2021\u201d<\/strong><\/h4>\n

Los planes de transformaci\u00f3n han proliferado -sobre todo entre las grandes compa\u00f1\u00edas. De tenerlo un 26% hace tres a\u00f1os ahora alcanzan a un 70%, aunque la adopci\u00f3n va m\u00e1s lenta.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Dificultad para encontrar el talento necesario\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En cuanto a las trabas para implantar estas tecnolog\u00edas disruptivas, en primer lugar aparece como una constante la financiaci\u00f3n, pero el segundo motivo tiene que ver con la dificultad para encontrar el talento que ejecute la transformaci\u00f3n. Esto representa un gran\u00a0desaf\u00edo para el sistema educativo<\/a>\u00a0y tambi\u00e9n entender que la formaci\u00f3n debe durar toda la vida: el talento se crea y se desarrolla.<\/p>\n

Pablo Gonzalo mencion\u00f3 que hac\u00eda falta un esfuerzo en este sentido por parte de todos (estudiantes, docentes, sociedad, Administraci\u00f3n y empresas), porque en capital humano no estamos tan bien posicionados como en infraestructura. Y hay que elevar este\u00a0ranking<\/em>, incrementando las competencias digitales, para aprovechar las ventajas de la transformaci\u00f3n.<\/p>\n

Hacia un peso del 40% de la digitalizaci\u00f3n en el PIB en 2023<\/strong><\/h4>\n

Se dio el dato de que la actividad digital en Espa\u00f1a ya representa una aportaci\u00f3n del 19% al PIB, si bien Carme Artigas, secretaria de Estado de Digitalizaci\u00f3n e inteligencia artificial, en la clausura de la presentaci\u00f3n de \u201cSociedad Digital en Espa\u00f1a 2020-2021\u201d se\u00f1al\u00f3 que es preciso pasar de esta contribuci\u00f3n actual a un 40% a finales de 2023, en l\u00ednea con Europa.<\/p>\n

Artigas hizo una valoraci\u00f3n positiva en general de nuestra adaptaci\u00f3n a esta crisis y mostr\u00f3 optimismo y confianza en la capacidad de que desarrollemos, como sociedad, una inteligencia colectiva, que vaya de la mano de la colaboraci\u00f3n p\u00fablica-privada.<\/p>\n

Pero se\u00f1al\u00f3 que hay que abordar bien los n\u00fameros para que la digitalizaci\u00f3n sea dique de contenci\u00f3n de la desigualdad y verdadera fuente de progreso y bienestar social.<\/p>\n

Se refiri\u00f3, por ejemplo, a que si bien las habilidades digitales avanzadas de los espa\u00f1oles han avanzado cinco puntos (un 40% ya las tiene), m\u00e1s de un tercio de la poblaci\u00f3n carece de las b\u00e1sicas, con lo cual la digitalizaci\u00f3n agranda la brecha si no hacemos nada por corregirlo.<\/p>\n

Estamos cerca de la media europea del teletrabajo -continu\u00f3- pero tenemos que quedarnos con sus bondades (conciliaci\u00f3n, vertebraci\u00f3n del territorio\u2026) y no con los errores que se han cometido por la urgencia de su adopci\u00f3n.<\/p>\n

M\u00e1s ejemplos: el comercio electr\u00f3nico ha experimentado un\u00a0boom<\/em>\u00a0pero las pymes solo han capturado un 10 por ciento. \u00abEn definitiva -sentenci\u00f3-, Espa\u00f1a debe ser pa\u00eds de creadores y generadores de negocio en lo digital (incluidas las pymes), no solo de consumidores digitales\u00bb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Planes de reconstrucci\u00f3n estructurales\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Para ello, explic\u00f3 que el Gobierno va a dedicar aproximadamente un tercio de los fondos de recuperaci\u00f3n a la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n

Pero la tecnolog\u00eda no es el fin sino el medio. Es urgente combatir las brechas competenciales, sociecon\u00f3micas y de g\u00e9nero, destac\u00f3. \u00abTenemos que salir de la pandemia no en el punto en el que entramos sino mejor posicionados para los retos del futuro. Por eso los planes de reconstrucci\u00f3n deben ser estructurales, no coyunturales. Somos una generaci\u00f3n de transici\u00f3n a caballo entre un mundo que ya no funciona y otro que a\u00fan est\u00e1 por definir. Debemos resolver dos problemas claves: el del cambio clim\u00e1tico porque, si no, no habr\u00e1 un planeta b para la pr\u00f3xima generaci\u00f3n y los problemas \u00e9ticos y humanistas de la tecnolog\u00eda: sentar la arquitectura de principios y valores alrededor del desarrollo tecnol\u00f3gico, o no habr\u00e1 otra oportunidad de hacerlo\u00bb, afirm\u00f3 Carme Artigas.<\/p>\n

Entre las medidas destac\u00f3:<\/p>\n